Empreendedores de Sucesso

Veja alguns exemplos de empreendedores brasileiros que conseguiram um bom posicionamento no mercado seguindo algumas regrinhas do marketing.

Posicionamento de Marca (Cacau Show)




Foco no Negócio (China in Box)




Plano de Negócio (Casa do Construtor)



Fonte: PEGN

Dicas Culturais do Fim de Semana - 18 a 20 de maio

CINEMA



O corvo [The Raven, EUA/Espanha/Hungria, 2012], de James McTeigue (Paris Filmes). Gênero: suspense. Elenco: John Cusack, Alice Eve, Luke Evans, Oliver Jackson-Cohen. Sinopse: Em seus últimos dias de vida, o poeta Edgar Allan Poe persegue um serial killer que se inspira em suas obras para cometer assassinatos. Abertura nos EUA: US$ 7,2 milhões (em 27/04/2012). Dif. (segundo fim de semana): -63,8%. Acumulado nos EUA: US$ 14,7 milhões. Duração: 110 min.



O que eu mais desejo [I Wish, Japão, 2011], de Hirokazu Kore-Eda. (Imovision). Gênero: drama. Elenco: a definir. Sinopse: O anúncio da construção de uma linha de trem bala ligando duas cidades enche o garoto Koichi de esperança e o faz acreditar que a novidade vai reunir sua família mais uma vez. Duração: 128 min.



Oliver Sherman – Uma vida em conflito [Oliver Sherman, Canadá, 2010], de Ryan Redford (Lume). Gênero: drama. Elenco: Garret Dillahunt, Donal Logue, Molly Paker. Sinopse: Sentindo-se sozinho e desconectado do mundo, o veterano Sherman Oliver decide sair em busca do soldado que salvou sua vida durante a guerra. Duração: 88 min. Classificação: 14 anos.



Plano de fuga [Get the Gringo, EUA, 2011], de Adrian Grunberg (Imagem). Gênero: ação. Elenco: Mel Gibson, Peter Stormare. Sinopse: Um criminoso aprende a dura realidade de uma prisão mexicana com a ajuda de um garoto de 9 anos. Duração: 95 min.



Rio de Jameiro

SHOW

O Rappa
18 de maio



No dia 18 de maio, o trio paulista Tokyo Savannah sobe ao palco do carioca Vivo Rio para um show marcado pela energia e um rock n roll à flor da pele. Logo depois é a vez d’ O Rappa, uma das principais bandas brasileiras que permanecem nas paradas de sucesso nos últimos 20 anos, e voltou aos palcos no final de 2011 com a turnê do disco e DVD “Rappa – Ao Vivo”, gravado na Favela da Rocinha.

Local: Vivo Rio
Endereço: Avenida Infante Dom Henrique, 85 - Parque do Flamengo - Rio de Janeiro – RJ
Horário: 22h30
Preço: Os ingressos variam de R$90 a R$120
Classificação: 16 anos. Menores de 16 anos somente acompanhados do responsável legal.



TEATRO

O Auto da Compadecida
até 3 de junho

Com um cenário que lembra um picadeiro de circo, a adaptação do texto de Ariano Suassuna retrata de forma divertida problemas crônicos do Nordeste como a pobreza extrema, o coronelismo, além de resgatar figuras populares tradicionais como cangaceiro.

Local: Teatro Fashion Mall
Endereço: Estrada da Gávea, 899 - LJ. 213 - São Conrado - Rio de Janeiro – RJ
Horário: qui 21:00 | sex e sáb 21:30 | dom 19:30
Duração: 100 min.
Preço: R$ 50.00 (qui); R$ 60.00 (sex e dom); R$ 70.00 (sáb) Comprar
Bilheteria: a partir das 15hs (quinta a domingo)
Classificação: 10 anos



EXPOSIÇÃO

Oceanos
até 1º de julho

A mostra reúne 35 fotos captadas pela equipe de produção do filme “Océans”, de Jacques Perrin e Jacques Cluzaud, que ganhou o César 2011 de melhor documentário. As filmagens, que duraram quatro anos, contaram com três tipos de câmeras construídas para passar despercebidas pelos peixes e conseguir imagens singulares.

Local: Centro Cultural Correios
Endereço: Rua Visconde de Itaboraí, 20 – Centro – Rio de Janeiro - RJ
Horário: de terça a domingo, das 12h às 19h
Preço: Entrada Franca
Classificação: Livre

[Entrevista] Todas as empresas precisam inovar

Por Lorena Vicini

José Claudio Terra, o CEO da consultoria TerraForum, especializada em inovação, respondeu a Pequenas Empresas & Grandes Negócios algumas das dúvidas mais frequentes do empreendedor quando se trata de implementar a inovação no dia a dia da empresa. Confira:

1) "Inovação" já é um termo tão utilizado que virou senso comum. Quase tudo pode ser inovação. Na sua definição, o que é inovação no contexto empresarial?
Inovação no contexto empresarial é a capacidade de uma organização gerar valor econômico a partir de mudanças. As mudanças podem ser de grandes proporções ou mais incrementais. Podem ser totalmente originais ou uma novidade em um mercado específico. Pode ter sido originada internamente ou copiadas de outros mercados.

2) Que tipo de indício pode significar que a empresa necessita de inovação? Quais são os sinais a que o empreendedor deve estar alerta?
Todas as empresas precisam inovar. É difícil imaginar alguma empresa que não precisa estar sempre alerta quanto às oportunidades para inovar.

3) Depois de ter "a ideia inovadora", quais são as etapas para concretizá-la?
Há um ditado que se aplica muito bem a esta pergunta: “O inferno está cheio de boas ideias”. O que quero dizer com isso é que as ideias são apenas um pequeno pedaço do processo de inovação. A grande questão na inovação depois da boa ideia é a mobilização de recursos para concretizá-la. Há uma metodologia clássica chamada “stage-gates”, que nada mais é do que ter marcos bem claros que mostrem como uma ideia pode estar evoluindo, no sentido de se tornar efetivamente uma inovação. Nesses marcos, diferentes tipos de pessoas, perfis e especialistas são chamados para avaliar e, principalmente, apoiar o projeto de inovação. O inovador e empreender são pessoas especiais porque sabem que ao longo do processo de evolução da ideia para o projeto, muitos obstáculos são encontrados e que precisam ser vencidos com persistência.

4) Como incentivar uma cultura de inovação na sua empresa? Quais medidas o empreendedor pode tomar para fomentar uma postura aberta nos funcionários? E os funcionários, como devem dar o feedback em relação a essas medidas?
Criar uma cultura de inovação não é nada fácil. Primeiro porque uma cultura de inovação requer pessoas que genuinamente vibrem com as perspectivas de mudança, criação, autonomia e riscos. Muita gente diz que gosta deste tipo de ambiente, mas na prática isto não é verdade. Dito isto, criar uma cultura de inovação demanda uma liderança, principalmente do número 1 da empresa, que realmente apoia visivelmente e materialmente pessoas que arriscam, que propõe novas ideias, que testam novos conceitos e abordagens. A palavra iniciativa é outra que é muito importante. Muitos falam que as coisas precisam mudar, mas quem efetivamente leva a cabo as mudanças? Nesse sentido, a questão é reconhecer e recompensar aqueles que se envolvem nos projetos de inovação, sejam eles de sucesso ou não.

5) Que tipo de atitude barra a cultura de inovação?
Gente que se posiciona sempre como juiz, como avaliador e como dono da verdade.

6) Quais posturas por parte da empresa transparecem para o cliente uma postura inovadora? O que ela ganha com isso?
Uma empresa que inova está sempre trazendo novidades para seus clientes. Embora a maior parte das inovações sejam copiadas rapidamente, aqueles que constantemente saem na frente são mais lembrados como inovadores. Outra característica da empresa inovadora é a capacidade ouvir profundamente seus clientes. Isto é diferente de pesquisa de opinião. Ouvir o cliente no contexto de inovação é pensar juntos nas soluções e produtos.

7) Inovação necessariamente requer investimento?
Não necessariamente, pois pode envolver coisas tão simples como mudar o jeito de servir, de atender ao telefone ou manter o cliente bem informado. É verdade, no entanto, que inovações mais radicais, que mudam o modelo de negócio, tipicamente exigem investimentos.

Fonte: PEGN